案例中心
歐普照明
企業(yè)介紹
歐普照明始于1996年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合型照明企業(yè)。公司現(xiàn)有員工6000多人，擁有多個生產(chǎn)基地。早在2000年，歐普便已開始布局國內渠道，建立全國性的專賣店體系，公司現(xiàn)在國內設有31個辦事處，擁有各類渠道終端銷售網(wǎng)點超過30,000家。管家婆分銷ERP A8連接供應鏈上下游之樞紐，助力歐普照明實現(xiàn)業(yè)務財務一體化管理。
解決方案概況

歐普照明股份有限公司

核心應用：

供應鏈協(xié)同，分支機構管理，

倉儲物流維修，移動互聯(lián)應用，數(shù)據(jù)決策分析

所屬行業(yè)：燈飾照明

商業(yè)模式：批發(fā)渠道經(jīng)銷

業(yè)務挑戰(zhàn)：

打通歐普照明總部與全國經(jīng)銷商供應鏈業(yè)務

打通線上線下系統(tǒng)，數(shù)據(jù)訂單自動扭轉

集團化管理分支機構獨立核算

提升整個歐普供應鏈周轉率

項目背景與目標

項目目標

 集成總部、運營中心、經(jīng)銷商信息系統(tǒng)，降低運營成本；

 高效、快速的支撐多級業(yè)務開展；

 靈活快速復制推廣到經(jīng)銷商業(yè)務中。

企業(yè)上線前的痛點

 信息孤島：總部、經(jīng)銷商獨立使用系統(tǒng)，信息傳遞不統(tǒng)一、不及時；

 經(jīng)銷商：信息化建設不規(guī)范、滯后；

 物流錢流：訂貨、往來結算不準確、之后；

 信息流：訂貨執(zhí)行情況、銷售情況、往來情況不準確、滯后.

解決方案與應用效果

分銷ERP A8連接供應鏈上下游之樞紐

 總部管理層：分支機構獨立核算，信息隨時查詢，幫助及時、準確決策；

 總部業(yè)務層：分支機構間購銷、調撥業(yè)務：網(wǎng)上進行訂貨、結算；

 經(jīng)銷商管理層：公司管理實現(xiàn)業(yè)務財務一體化；

 經(jīng)銷商業(yè)務層：操作簡單，歐普體系內多數(shù)企業(yè)用戶已經(jīng)正在使用管家婆產(chǎn)品，延續(xù)整體操作習慣；

 技術層：二次開發(fā)，打通所有平臺，整合數(shù)據(jù)傳遞B/S架構，易于操作、異地上線，維護。

移動APP管理

 員工即時查詢庫存訂單等相關信息；

 老板隨時可查詢當天資金、銷售、等數(shù)據(jù)；

 下線客戶可以隨時查詢對賬，訂單數(shù)據(jù)。

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