案例中心
共好燈飾
企業(yè)介紹
廣西共好集團始建于1995年,是飛利浦,TCL,德國雷士,法國朗能等國際知名品牌的長期合作伙伴。共好集團經(jīng)營從燈飾到戶外道路的電工照明等六大類、超千種電工燈飾器材,業(yè)務(wù)模式包含零售專賣店業(yè)務(wù)和渠道批發(fā)業(yè)務(wù)。廣西共好集團使用管家婆分銷ERP A8系統(tǒng),實現(xiàn)集團總部、各分公司及下屬門店實現(xiàn)集成一體化管理。
解決方案概況

廣西共好商貿(mào)有限公司

核心應(yīng)用:

分支機構(gòu)管理,業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,
零售連鎖管理,倉儲物流維修

所屬行業(yè):燈飾照明

商業(yè)模式:批零兼營

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):

實現(xiàn)集團業(yè)務(wù)、財務(wù)信息一體化管理

 實現(xiàn)分公司、專賣店信息化管理

 實時掌握分公司、專賣店經(jīng)營狀況

 深度挖掘、分析市場終端各項數(shù)據(jù)

項目背景與目標(biāo)

隨著共好發(fā)展不斷壯大,管理遇到以下瓶頸:

 業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理獨立使用不同系統(tǒng),賬目核對繁瑣、不準(zhǔn),急需一套整合系統(tǒng)解決方案;

 不斷擴張的分公司和各地專賣店,處于半信息化狀態(tài),業(yè)務(wù)流程運作、管理需進行全面提升;

 總部對各分支機構(gòu)的信息獲取滯后,不能及時獲取終端市場信息,以滿足企業(yè)決策要求。

共好燈飾希望通過信息化的升級管理達到集團信息一體化運營管理:

 業(yè)務(wù)運營與財務(wù)管理實現(xiàn)一體化;

 各地分公司、專賣店實現(xiàn)信息化運營;

 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,業(yè)務(wù)運營標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、報表查詢統(tǒng)一規(guī)范。

解決方案與應(yīng)用效果

集團總部、分公司實現(xiàn)獨立運營,獨立財務(wù)核算:

 集團總部、各分公司及下屬門店實現(xiàn)集成一體化系統(tǒng)平臺的管家婆分銷ERP A8系統(tǒng);

 實現(xiàn)集團總部、各分公司間交易、分公司與分公司間交易,分公司內(nèi)部各門店間調(diào)撥、庫存管理等業(yè)務(wù);

 集團總部、各獨立核算分公司獨立查詢業(yè)務(wù)財務(wù)報表,集團總部查詢合并業(yè)務(wù)、財務(wù)報表。

銷售管理

 批發(fā)業(yè)務(wù):訂單管理,出庫分批調(diào)用訂單;訂單完成情況查詢;超期訂單報警業(yè)務(wù);

 零售業(yè)務(wù):零售POS終端支持在線/離線開單業(yè)務(wù);

 批零兼營,價格策略/促銷方案:相同商品不同分公司、專賣店使用不同價格體系;A8系統(tǒng)支持減免、贈送、折上折等多種市面上通用促銷方案。

會員管理

會員價、會員折扣、會員積分、會員儲值、會員升級、會員短信等應(yīng)用。

價格管控

基于燈飾照明行業(yè)的特性,共好集團對價格的管控需要在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)上有一定的浮動,A8提供最低售價密碼控制方案進行價格管控。

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