中山市讀書郎電子有限公司
核心應用:
分支機構管理,供應鏈協(xié)同,零售連鎖管理,
商品唯一序列號管理,移動互聯(lián)應用,數(shù)據(jù)決策分析
所屬行業(yè):電器電子
商業(yè)模式:批發(fā)渠道經(jīng)銷
業(yè)務挑戰(zhàn):
提升經(jīng)銷商、專賣店信息化管理水平
實時掌握經(jīng)銷商、專賣店經(jīng)營狀況
深度挖掘市場終端數(shù)據(jù),多維度分析
實現(xiàn)電子行業(yè)嚴格序列號管理
隨著讀書郎集團的發(fā)展不斷壯大,企業(yè)需要對現(xiàn)有資源進行更加有效的利用,對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行有效整合,為企業(yè)決策層及時提供企業(yè)發(fā)展可供參考的數(shù)據(jù)。實現(xiàn)上述目標,現(xiàn)存在以下管理難點:
讀書郎經(jīng)銷商企業(yè)信息化停留在簡單進銷存以及單體企業(yè)管理,4S專賣店尚未進行信息化管理。集團缺乏集中管控,資金、庫存、人員等資源難以做到企業(yè)全局性管理;
讀書郎總部生產(chǎn)管理及財務管理已信息化,但營銷中心信息化管理尚未完善,電子產(chǎn)品嚴格序列號缺乏管控;
讀書郎總部與經(jīng)銷商、專賣店之間形成信息孤島,集團信息交互滯后、缺乏準確性,企業(yè)運營過程中的上傳下達難以及時完成;
總部無法準確、實時掌握市場終端的銷售和庫存等狀況,難以進行數(shù)據(jù)分析信息化需求;
集團信息化:實現(xiàn)經(jīng)銷商、4S專賣店信息化;
市場數(shù)據(jù)分析:完成多級銷售的終端數(shù)據(jù)實時采集與分析;
電子產(chǎn)品嚴格序列號管理:電子產(chǎn)品市場流向、維修管理;
通過與讀書郎總部、讀書郎重點經(jīng)銷商進行調(diào)研分析,需求溝通,方案論證,最終選擇管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)作為讀書郎公司信息化解決方案。
供應鏈業(yè)務財務管控
讀書郎總部與各經(jīng)銷商建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,集成一體化管理的業(yè)務、財務系統(tǒng),實現(xiàn)總部、各經(jīng)銷商獨立處理采購、銷售、存貨、財務管理等業(yè)務,實現(xiàn)總部與經(jīng)銷商間,經(jīng)銷商與經(jīng)銷商間,經(jīng)銷商與下屬4S專賣店間等多種交易方式、結算方式及財務管控要求。
集團OA管理
建立集團資料庫,實現(xiàn)集團資料實時共享;
集團公告板:及時、高效、準確的發(fā)布集團相關政策及通知,并實現(xiàn)分級抄送;
申請審批流程管理:完成終端物料設計申請、促銷政策申請、特殊申請等各環(huán)節(jié)流程審批。
市場終端數(shù)據(jù)采集、分析與決策
總部、各經(jīng)銷商獨立查詢進銷存、財務報表;
掌握市場實時動態(tài),及時進行庫存調(diào)配與管理,加強庫存流動與周轉,提高存貨滿足率;
掌握終端實時銷售數(shù)據(jù),從商品、客戶、地區(qū)、時間、職員、倉庫等多維度進行銷售數(shù)據(jù)分析,以制定未來產(chǎn)品規(guī)劃及生產(chǎn)計劃等。
電子行業(yè)嚴格序列號管理
序列號管理是大部分電子行業(yè)必須管理的內(nèi)容,對于商品庫存管理,保修、維修等環(huán)節(jié)十分重要;
產(chǎn)品市場流向:通過嚴格序列號管控的商品具有唯一性,從出廠到經(jīng)銷商、專賣店再到市場終端客戶,實現(xiàn)序列號流向跟蹤查詢;
嚴格序列號管理的產(chǎn)品唯一性:通過序列號管理還可以實現(xiàn)防偽查詢、防止經(jīng)銷商串貨等功能;
電子產(chǎn)品維修管理:實現(xiàn)多種維修業(yè)務模式下的流程管理。
會員營銷
實現(xiàn)會員積分、會員折扣、會員儲值、會員短信等會員VIP管理。
移動互聯(lián)應用
實現(xiàn)手機、平板終端應用掃描開單、信息查詢、審批、報表數(shù)據(jù)分析等。
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